Les plateformes numériques de travail : Uber et la régulation de l’industrie du transport de personnes au Québec.

Notice bibliographique

Vultur, M. et Enel, L. (2021). Les plateformes numériques de travail : Uber et la régulation de l’industrie du transport de personnes au Québec. Dans J. Bernier (dir.), L’intelligence artificielle et les mondes du travail. Perspectives sociojuridiques et enjeux éthiques (p.191-213). Presses de l’Université Laval.

Résumé

L’objectif de ce chapitre est de présenter les traits constitutifs de l’économie des plateformes numériques de travail et d’analyser le mode de fonctionnement et les dynamiques particulières de l’implantation de la plateforme Uber au Québec. La première partie du chapitre dresse un portrait général de l’économie des plateformes numériques, en présentant quelques-unes de ses formes et les caractéristiques sur lesquelles elle repose. La deuxième partie est consacrée à l’analyse de la plateforme Uber, comme prototype d’une plateforme numérique de travail, sous l’angle des motivations, des conditions d’emploi et des possibilités de mobilisation collective des travailleurs. La troisième partie examine les dynamiques particulières liées à l’implantation d’Uber au Québec à partir des résultats d’une recherche exploratoire portant sur la récente déréglementation de l’industrie du transport de personnes dans cette province.

Hyperlien

https://doi.org/10.2307/j.ctv1f2s22n.13

Publication du membre

Mircea Vultur

Appartenance aux volets

Année

2021